Арматурные работы
Внимание! эта страница распознана автоматически, поэтому мы не гарантируем, что она не содержит ошибок. Для того, чтобы увидеть оригинал, Вам необходимо
Если Вы являетесь автором данной книги и её распространение ущемляет Ваши авторские права или если Вы хотите внести изменения в данный документ или опубликовать новую книгу свяжитесь с нами по по .
Страницы: 1 2 3... 117 118 119 120 121 122 123... 126 127 128
|
|
|
|
бригадами арматурщиков, либо арматурщиками, входящими в комплексные бригады по производству железобетонных работ. Примерная величина фронта работ для звена арматурщиков приведена в табл. 36. Таблица 36 Примерная величина фронта работ на одно звено при установке арматуры Конструктивные элементы Фронт работы Ленточные фундаменты............ Колонны: а)периметр сечения до 2 м, высога до 6 м б)периметр сечения более 2 л, высота бо лее 6 л ................ Балки..................... Плиты: а)ребристого перекрытия......... б)безбалочные перекрытия........ Отдельные арки ............... Отдельные своды............... Степы . . .................. 8-10 л Одна колонна Одна колонна Один пролет Одно поле между балками Одно поле между осями колони (не более 30 /I2) Одна арка 20 л* 40 л2 Если на строящемся объекте объем железобетонных работ незначителен, а арматурные мастерские отсутствуют, то все арматурные работы (заготовка, сборка и установка) выполняются одной и той же бригадой. Для повышения производительности труда рабочих большое значение имеет применение метода инженера Ф. Л. Ковалева. Сущность этого метода заключается в отборе, обобщении и массовом внедрении в производство передовых, наиболее производительных способов и приемов труда. Этот метод нашел широкое распространение во всех отраслях промышленности, в том числе и в строительстве. Ф. Л. Ковалев, изучая работу передовиков производства, установил, что за счет применения наиболее совершенных приемов выполнения некоторых одинаковых операций рабочие достигают высокой производительности труда. Ф. Л. Ковалев предложил объединить наиболее высокопроизводительные операции отдельных рабочих в один общий процесс, в котором все элементы данной работы будут выполняться наиболее совершенными приемами. Изучение операций и приемов работы новаторов производится при помощи хронометража (определения секундомером затрат времени на выполнение отдельных элементов работы). Наблюдение ведется за несколькими рабочими, работающими в одинаковых производственных условиях и выполняющих одинаковую работу. Полученные данные о затратах времени на отдельные операции, а также о способах и последовательности их выполнения, приемах работ применяемых инструментах и механизмах, организации рабочего места и др. записывают в специальную карту. В результате анализа данных наблюдений отбирают наиболее эффективные методы выполнения отдельных операций. Отобранные лучшие операции и приемы работ внедряют в производство, обучая этим операциям и приемам всех рабочих данной профессии через школы передового опыта, создаваемые на строительствах, организованно распространяя тем самым опыт новаторов производства. § 46. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА Рабочим местом называется пространство, в пределах которого находятся и перемещаются участвующие в данном строительном процессе рабочие, материалы, механизмы, инструменты, приспособления и другое оборудование, необходимые для выполнения работ. Под захваткой понимают участок, выделенный для работ отдельному звену (бригаде). Захватка является фронтом работы звена (бригады). От правильного определения фронта работы в значительной степени зависит производительность труда. В каждом отдельном случае фронт работ подбирают в соответствии с темпами основных работ и смежных процессов. Обеспечение высоких темпов работы достигают рациональной расстановкой рабочих и механизмов по выбранному фронту. Организуя рабочее место, необходимо установить наивыгоднейший фронт работы не только для всей бригады, но и для каждого входящего в нее рабочего. В § 28, 30 и др. настоящего учебника приведены описания организации рабочих мест при выполнении отдельных видов арматурных работ. Для достижения максимальной производительности труда, повышения качества продукции и безопасного производства "работ к организации рабочих мест предъявляют ряд требований. Рабочее место арматурщика должно быть удобным — достаточно просторным, доступным для своевременной и бесперебойной подачи материалов. Располагают материалы так, чтобы они не стесняли работу и были вовремя под рукой. Обычно на рабочем месте нужно иметь не менее двухчасового запаса материалов Инструмент, приспособления, инвентарь должны находиться под рукой Для сокращения лишних движений рекомендуется инструмент го' торый требуется чаще других, класть ближе к себе и наопоететеч иое место: инструмент, который берется левой рукой, надо кпастъ слева, а тот, который берется правой рукой, справа На рабочих местах арматурщиков в цехах и мастерских следу ет применять специальные козелки для складывания чаш^' вагонетки или тележки для транспортирования ип^й пД^™ 16 Л. С. Торонов]^\1\ЦИП, -ОС 232
Карта
|
|
|
|
|
|
|
|
Страницы: 1 2 3... 117 118 119 120 121 122 123... 126 127 128
Внимание! эта страница распознана автоматически, поэтому мы не гарантируем, что она не содержит ошибок. Для того, чтобы увидеть оригинал, Вам необходимо скачать книгу |
