Сборочно-сварочные приспособления и механизмы
Внимание! эта страница распознана автоматически, поэтому мы не гарантируем, что она не содержит ошибок. Для того, чтобы увидеть оригинал, Вам необходимо
Если Вы являетесь автором данной книги и её распространение ущемляет Ваши авторские права или если Вы хотите внести изменения в данный документ или опубликовать новую книгу свяжитесь с нами по по .
Страницы: 1 2 3... 18 19 20 21 22 23 24... 212 213 214
|
|
|
|
ГЛАВА III ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ СБОРОЧНО-СВАРОЧНЫХ ПРИСПОСОБЛЕНИЙ Экономичность выбранного технологического процесса в значительной мере определяется эффективностью запроектированных приспособлений. Оценка рентабельности приспособлений ввиду влияния целого ряда факторов яЕляется дсвсльно сложной задачей. Сложность задачи состоит в том, что нельзя исходить только из сравнения затрат по зарплате при изготовлении изделия в прис юсобле-нии или без него. Такое сравнение может в ряде случаев привести к серьезным ошибкам, так как оно не учитывает общей экономии, достигаемой данным производством в результате роста производительности труда от внедрения нового приспособления, от снижения стоимости единицы изделия ввиду снижения накладных расходов, ускорения оборачиваемости оборотных сред;тв предприятия, возможности получения различного качества изготовления изделия в приспособлениях, изменения эксплоатационных условий в связи с заменой приспособления (потребность в производственных площадях, загрузка кранового оборудования цеха, легкость в эксплоатации и т. д.). Поэтому такой метод определения рентабельности приспособления является приближенным, хотя и наиболее доступным, и для общей оценки рентабельности в некоторых случаях достаточным. Наиболее правильным является определение рентабельности того или иного приспособления на основании тщательной калькуляции всех расходов с учетом влияния приспособления на все составляющие заводской стоимости изделия. Вопрос об эффективности применения того или иного приспособления должен рассматриваться при начале разработки проекта (предварительное определение рентабельности)и после изготовления приспособления и его внедрения (действительная рентабельность приспособления). Предварительное определение рентабельности сборочно-сварочных приспособлений и механизмов в ряде случаев становится совершенно обязательным. Так как эти приспособления могут быть очень громоздкими и их изготовление связано с затратой значительного количества материалов и средств, то предварительное определение рентабельности должно проводиться на стадии технических или эскизных проектов. Определение рентабельности можно вести для двух случаев: первый, когда внедряется новое приспособление, и второй, когда старое малопроизводительное приспособление заменяется новым высокопроизводительным, причем оба с точки зрения обеспечения качества изделия одинаковы. Рассмотрим второй общий случай 1. Пусть стоимость старого приспособления будет А1 руб. , а нового А2, причем А2 Аг, при этом штучная зарплата изготовления в первом приспособлении больше, чем во втором, т. е. #1 в2, где Вх и В2 соответственно зарплата при первом и втором приспособлениях. Тогда снижение расходов по зарплате при замене первого приспособления вторым будет £ = (вг-^(1 + й;), где Рг — накладные расходы на зарплату в процентах. Если I — срок амортизации приспособления в годах, а п — количество изделий, подлежащих изготовлению в нем в срок, соответствующий периоду полной амортизации, то дополнительные затраты на изготовление одной детали К, связанные с применением более дорогого приспособления, будут „ А2 — А1 (I Р2 \ где Р2 — расходы, связанные с применением приспособления в процентах (ремонт, содержание и т. п.). Рентабельность приспособления выявится из сопоставления сэкономленной зарплаты Е и затрат К: *-1 или Н Лг-А1 /1 . РА ' п и Ш/ При /? 1 замена приспособления, дающего повышенную штучную зарплату, более дорогим приспособлением, при котором штучная зарплата ниже, выгодна во столько раз, во сколько раз 7? больше единицы. 1 В. Г. Плотицын, Основы построения процессов технологии машиностроения, Лениздат, 1947.
Карта
|
|
|
|
|
|
|
|
Страницы: 1 2 3... 18 19 20 21 22 23 24... 212 213 214
Внимание! эта страница распознана автоматически, поэтому мы не гарантируем, что она не содержит ошибок. Для того, чтобы увидеть оригинал, Вам необходимо скачать книгу |
