Сварочно-монтажные работы в трубопроводном строительстве: Учеб. пособие для вузов
Внимание! эта страница распознана автоматически, поэтому мы не гарантируем, что она не содержит ошибок. Для того, чтобы увидеть оригинал, Вам необходимо
Если Вы являетесь автором данной книги и её распространение ущемляет Ваши авторские права или если Вы хотите внести изменения в данный документ или опубликовать новую книгу свяжитесь с нами по по .
Страницы: 1 2 3... 6 7 8 9 10 11 12... 117 118 119
|
|
|
|
16 ГЛАВА 1 Ритмичный поток имеет одинаковые ритмы всех видов работ на всех частных фронтах, т. е. для ритмичного потока выполняется условие при всех г = 1.....пиг=1.....т: ^i.j = ^ = const, где г, ^ — ритм/го вида работ на г-м частном фронте; г — общий ритм всего потока; п — число частных фронтов работ; т — число видов работ. Разтритмичный поток имеет одинаковые ритмы однотипных работ на всех частных фронтах, но ритмы различных видов работ разные при г=1,... ,п ^ i.jq = Jk = COnSt,T ^ Т где r,-j^, Tjk— ритмы ^го и k-ro видов работ. Неритмичный поток имеет разные ритмы однотипных работ и различных видов работ при г=1,...,ггиг=1,...,т: Характер увязки работ в потоке определяется ограничениями, задаваемыми различными временными связями. Различают следующие виды связи, которые необходимо учитывать при проектировании организации работ: ресурсная между двумя смежными работами, выполняемыми одним и тем же ресурсом. Обычно это связь между двумя работами одного вида, выполняемыми на смежных частных фронтах. Но в том случае, когда одним и тем же ресурсом выполняются разные виды работ, эта связь может быть и между разнотипными работами. Ресурсную связь характеризует непрерывность использования ресурсов. Растяжение этой связи показывает величину простоя соответствующих ресурсов. При нулевом растяжении они используются непрерывно, без простоев; фронтальная между двумя смежными разнотипными работами, выполняемыми на одном и том же частном фронте. Растяжение этой связи характеризует непрерывность производства работ на фронте. Величина растяжения показывает время простоя соответствующего частного фронта. При нулевом растяжении работы ведутся на данном частном фронте без перерывов; ранговая между двумя разнотипными работами, выполняемыми на смежных захватках. Отражает степень одновременности начал (прямая ранговая связь) или окончаний (обратная ранговая связь) работ одного ранга. Работы с одинаковыми порядковыми номерами, определенными по самой протяженной цепи предшествующих работ, относятся к одному рангу; специальная — между двумя любыми работами, отражающая какие-либо ограничения или особые условия, которые необходимо выполнить при производстве этих работ. Эти условия могут возникать по технологическим, организационным и прочим причинам. Для условий трубопроводного строительства наибольший интерес представляют 3 метода: ОРГАНИЗАЦИЯ СВАРОЧНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ В ТРУБОПРОВОДНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ 17 с непрерывным использованием ресурсов (иногда называют строительным потоком); с непрерывным освоением фронтов работ (промышленный поток); метод сетевого планирования. Каждый из этих методов позволяет выдержать одно из трех требований, иметь минимальный: срок строительства, простой ресурсов, простой фронта работ. При организации работ с непрерывным использованием ресурсов на объекте не будет простоя ресурсов, однако продолжительность строительства при этом нередко оказывается больше, чем при методах с непрерывным освоением фронтов или с критическими путями, где имеют место простои фронтов. При организации работ с критическим путем, выявленным при ресурсных и фронтальных связях, чаще будет получен минимальный срок строительства объекта, однако могут иметь место простои как ресурсов, так и фронтов работ. Иначе этот метод можно было бы назвать методом с гарантированной минимальной продолжительностью строительства. Рассмотренные методы организации работ определяют правила увязки работ во времени и пространстве, т.е. содержание методик расчета, по которым разрабатываются календарные планы. Однако для выполнения этих расчетов и для наглядного отображения запроектированной организации работ необходимы какие-то формы — модели организации работ. Модели должны наглядно и удобно отражать три параметра: вид, место, время выполнения работ. Модели могут быть: описательными, табличными, графическими, физическими, экономико-математическими и т.д. Наибольшее распространение при календарном планировании получили графические и табличные, в частности, матричные модели. Технологический процесс электроконтактной сварки оплавлением как при трассовом, так и при базовом способе происходит циклически. Все операции при сборке и сварке каждого стыка повторяются. Поэтому удобно показать все операции, составляющие цикл сварки, и их последовательность графически, в виде циклограммы в осях "время — операция". Подобные циклограммы строятся на основании хронометрирования процесса сварки. Длительность этого цикла сварки и отдельных его элементов зависят от ряда причин, а именно: от конструкции машин, диаметра и толщины стенки трубы, от точности геометрических размеров труб и т. д. Пример циклограммы для сборки и сварки труб размером 520 х 8 . мм самоходной установкой, имеющей неразъемную сварочную головку, приведен в табл. 1.3. Циклограмма построена по данным ВНИИСТ. Длительность цикла составляет около 7 мин. Технологическая операция "Зачистка очередной плети", являющаяся подготовительной операцией, не связана непосредственно с работой установки и может длиться больше или меньше всего цикла в зависимости от степени механизации процесса. Эта операция заключается в зачистке поясков на поверхности концов труб шириной около 60 мм, что необходимо для подвода сварочного тока низкого напряжения, и выполняется операция зачистными машинками.
Карта
|
|
|
|
|
|
|
|
Страницы: 1 2 3... 6 7 8 9 10 11 12... 117 118 119
Внимание! эта страница распознана автоматически, поэтому мы не гарантируем, что она не содержит ошибок. Для того, чтобы увидеть оригинал, Вам необходимо скачать книгу |
